Business Coaching

Hier finden Sie beispielhafte Themen die viele unserer Coachees nachfragen. Sie haben andere Themen als die genannten? Sprechen Sie uns gerne an. Wir machen Ihnen ein Angebot dazu.

MITARBEITERGESPRÄCHE – GESPRÄCHSTECHNIKEN

•Mitarbeitergespräche motivierend und zielorientiert führen
•Interviewtechniken um die besten Talente in Vorstellungsgesprächen zu identifizieren
•Zielvereinbarungsgespräche
•Trennungsgespräche auf Augenhöhe führen

PERSÖNLICHKEITSTESTS UND 360 GRAD FEEDBACK

•Durchführung von Persönlichkeitstests zur Erhöhung der strategischen Selbsterkenntnis wie z.B. HOGAN, DISG, Persolog, MBTI etc.
•Matching der psychologischen Testergebnisse (360 Grad/ HOGAN LEAD) mit den Anforderungskriterien an die Führungsrolle und Aufgabenbeschreibung, Identifizierung von Stärken, Entwicklungspotentialen und Coaching Bedarf.

TEAMFÜHRUNG

•Vom Kollegen zum Vorgesetzten
•Positionierung als Führungskraft im neuen Team
•Erste 100 Tage als Führungskraft
•Führung virtueller, internationaler Teams
•Experten und Führungskräfte führen
•360 Grad Feedback
•Mitarbeiter nachhaltig motivieren
•Konstruktiver, lösungsorientierter Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
•Strategische und operative Aufgaben gewichten lernen

KONFLIKTGESPRÄCHE UND SCHWIERIGE GESPRÄCHE

•Konfliktgespräche konstruktiv führen
•Manipulationen und Psychospielchen erkennen und unterbrechen/ beenden
•Vorbereitung schwieriger Gesprächssituationen
•Feedbacktechniken

SELBSTSTEUERUNG ALS FÜHRUNGSKRAFT

•Persönliche Motivation
•Psychologische Ist- Analyse hinsichtlich der Führungsstärke, Entwicklungspotentiale, Schwächen und Werte
•Analyse von blockierenden Glaubensätzen und Mustern
•Work- Life Balance / Burn-Out Prävention
•Selbst- und Zeitmanagement

KARRIERE, AUFSTIEG UND UNTERNEHMENSPOLITIK

•Selbstpräsentation und Rhetorik
•Kompetenzen für Aufstieg und unternehmensinterne Karriereleiter
•Netzwerken und strategisches Vorgehen zur Erhöhung der Visibility
•Wie Frauen sich in der Männer – Businesswelt durchsetzen